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Um ein strukturiertes Vorgehen zur Durchf hrung von Make-or-Buy-Projekten zu gew hrleisten, ist die Verwendung eines geeigneten, praxisnahen und standardisierten Phasenmodells sinnvoll. W hrend auf der Seite der Privatwirtschaft solche Vorgehensmodelle f r Outsourcingprojekte zur Anwendung kommen, existiert derzeit noch kein erkennbares Standard-Vorgehen f r hnliche Projekte der ffentlichen Hand. Ans tze dazu sind zwar vorhanden, sind aber bisher nicht abstrakt genug, um die differenzierte Komplexit t von MoB-Projekten zu greifen. Anhand eines bestehenden Modells f r Outsourcingprojekte aus der Privatwirtschaft wird ein Vorgehen entwickelt, welches den Gesamtansatz MoB widerspiegelt und den Rahmenbedingungen des ffentlichen Dienstes gerecht wird.