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Nervensägen im Job, wer kennt sie nicht? Schwierige Menschen kosten Zeit und rauben uns Energie, die uns für andere Dinge fehlt - mit fatalen Folgen: - Konflikte nehmen zu. - Prozesse verlangsamen sich. - Die Produktivität und das Ergebnis leiden. Leadership Coach Dagmar Gerigk liefert Ihnen sieben pragmatische Wege und Handlungsstrategien, wie Sie sich souverän gegenüber schwierigen Menschen positionieren. Außerdem lernen Sie, wie Sie schwierige Menschen manchmal sogar für Ihre Zwecke nutzen können. Auf dass Nörgler, Besserwisser, Blender, Lügner, Narzissten oder Mikromanager Sie nicht länger aus der Fassung bringen können! "Schwierige Menschen sind überall, doch wir sind ihnen vor allem am Arbeits- platz nicht hilflos ausgeliefert. Dagmar Gerigk erklärt gelassen, humorvoll und praxistauglich, wie effiziente Strategien zur Problemlösung und -bewältigung aussehen können." - Carola Heine, Marketingexpertin und Autorin von "Blogpost-Anatomie" "Ein echtes Arbeitsbuch, das schwierige Menschentypen differenziert erklärt. Konkrete Umsetzungstipps und viele Praxisbeispiele liefern das Rüstzeug für Situationen, die man selbst erlebt oder möglicherweise noch vor sich hat." - Oliver Büchel, Fachbuchautor und Key-Account-Management-Berater
Zum Inhalt:
Dagmar Gerigk, Leadership Coach, Speaker und Autorin, klassifiziert sogenannte „schwierige“ Menschen in drei Kategorien: solche, die einfach anders sind als wir selbst, inkompetente und toxische Menschen (d.h. z.B. Choleriker, Hochstapler oder Egozentriker).
In sieben Kapiteln gibt die Autorin Tipps, wie man mit diesen „schwierigen“ Menschen umgehen kann. Jedes Kapitel ist in drei Abschnitte aufgeteilt und bringt zunächst ein Beispiel, dann die Theorie und...
Das Buch befindet sich in einem Regal.