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Wie können Sie mehr oder weniger radikale Veränderungsprozesse im Unternehmen bestmöglich meistern?
In diesem Werk wird etabliertes psychologisches Wissen in ganz besonderer Weise für Sie nützlich gemacht. In einem spannenden Dialog begegnen sich Wissenschaft und Praxis, um das spannende Thema Organisationsentwicklung umfassend abzubilden. Das gemeinsame Wissen ist so aufbereitet, dass alle, die in Unternehmen und Organisationen mit dem Gestalten und Erleben von Veränderungsprozessen zu tun haben, die Grundlagen und Hintergründe besser verstehen. Und vor allen Dingen erhalten Sie zahlreiche gute Ideen und praktische Hinweise für Ihren Arbeitsalltag.
Einen Schwerpunkt legt das Buch auf innovative Ansätze des Changemanagements. Zahlreiche Praxisfälle illustrieren dabei das Vorgehen bei der tatsächlichen Veränderungsarbeit mit Menschen und Organisationen.
Wandel heißt im Management selbstverständlich nicht Wandel, sondern Change. Die Autoren des vorliegenden Bandes kommen aus Wissenschaft und Praxis und legen hier ein sorgfältig gearbeitetes, nicht zu umfangreiches Buch zur Organisationsentwicklung vor. Als Zielgruppe geben sie an: Geschäftsführer, Vorstände etc., Wissenschaftler und Studierende (S. 3). In zehn Kapiteln schreiben Werther und Jacobs unter anderem über Menschenbilder in Unternehmen, Charakteristika von Organisationen, die...
Das Buch befindet sich in einem Regal.
